近年來，建材行業(yè)遭遇著激烈的市場競爭，在如此的市場環(huán)境下如何實現(xiàn)逆勢增長，鑄就行業(yè)第一品牌，塑造行業(yè)頭部標(biāo)桿，已成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)亟需解決的難題。要化解這些難題，企業(yè)必須規(guī)劃正確的品牌策略以及確定精準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略定位。

品牌策劃是一種系統(tǒng)性的方法，其旨在讓企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品特點與市場需求相互融合，進(jìn)而助力企業(yè)于市場競爭里嶄露頭角。那么建材行業(yè)品牌定位怎么做？下面我們一起來了解一下。

一、行業(yè)背景

建材行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，涵蓋了建筑材料、裝飾材料等多個領(lǐng)域。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展和人們對居住環(huán)境要求的不斷提高，建材行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。然而，行業(yè)競爭也日益激烈，品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在這樣的背景下，品牌定位對于建材企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

二、品牌背景

此次服務(wù)項目——佳諾威集團(tuán)股份有限公司，集團(tuán)主要有業(yè)務(wù)“裝飾板材”是行業(yè)中的超大規(guī)模企業(yè)，也是國家級林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，多項國標(biāo)的起草單位。合作訴求：

1.有體量，無品牌：位于裝飾板材上游，多年來給行業(yè)知名品牌ODM，想推出自主品牌。面對大牌林立的C端市場，應(yīng)該如何尋找品牌的切入點？

2.好產(chǎn)品，無利潤：板材行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，佳諾威集團(tuán)擁有7大子公司、全球優(yōu)秀生產(chǎn)設(shè)備、選用高品質(zhì)原料。但仍陷入行業(yè)的價格戰(zhàn)中，無法提升溢價，老板的困惑：我有好產(chǎn)品，為什么不能賣上好價錢？

3.同質(zhì)化，無特性：缺乏定位，沒有獨特的價值和經(jīng)營的重點。對內(nèi)：產(chǎn)品多且雜，無法力出一孔找到拳頭產(chǎn)品。對外：面對行業(yè)巨頭，銷售工作、推廣工作困難，甚至不知道如何介紹自己。我是誰？我有什么優(yōu)勢？

帶著以上需求，佳諾威尋找到非常差異，想通過定位戰(zhàn)略，塑造一個強(qiáng)有力、高溢價的自主品牌。

三、建材行業(yè)如何進(jìn)行品牌定位？

在深入探討裝飾板材這一規(guī)模高達(dá)2500億的龐大市場時，我們不難發(fā)現(xiàn)其體量之巨、競爭之激烈以及寡頭效應(yīng)的顯著存在。盡管從數(shù)據(jù)層面分析，競爭格局看似穩(wěn)固難撼，但深入消費者心智的廣闊領(lǐng)域，卻蘊(yùn)藏著無數(shù)未被充分挖掘的藍(lán)海機(jī)遇。

這一論斷的依據(jù)何在？通過詳盡的市場調(diào)研與深入分析，我們洞察到一個核心現(xiàn)象：當(dāng)前板材行業(yè)普遍聚焦于“環(huán)保、無甲醛”這一單一賣點，消費者的裝修甲醛恐慌情緒促使整個行業(yè)向這一方向集中火力，結(jié)果導(dǎo)致競爭同質(zhì)化嚴(yán)重，市場日益擁擠。一個健康發(fā)展的行業(yè)生態(tài)，理應(yīng)鼓勵各品牌在不同維度上占據(jù)獨特的心智領(lǐng)地，正如汽車市場那般，品牌間以可靠性、駕駛體驗、安全性、商務(wù)風(fēng)范、時尚設(shè)計等多元特色各領(lǐng)風(fēng)騷，共同構(gòu)建了一個豐富多元、充滿活力的市場格局。對于“高端”這一定位，亦能從奢華感、內(nèi)飾細(xì)節(jié)、設(shè)計美學(xué)、科技含量等多個細(xì)分維度展開差異化競爭，為消費者提供多樣化的選擇。

反觀板材行業(yè)，其未能充分展現(xiàn)出這種高維度的競爭智慧與品牌策略，盡管在無醛技術(shù)上已領(lǐng)先全球，卻仍深陷同質(zhì)化競爭的泥潭。因此，是時候跳出固有的競爭框架，回歸行業(yè)的本質(zhì)核心。

板材的本質(zhì)究竟是什么？誠然，無醛是其重要賣點之一，但絕非其本質(zhì)所在。作為定制家具的基石材料，板材在整體裝修中占據(jù)約30%的比重，是家庭消費中典型的“高頻、高單價、高使用年限”超級耐用品。與易更換的地毯窗簾不同，定制櫥柜等家具一旦安裝，便成為家庭生活的長久伴侶。因此，對于這一類產(chǎn)品而言，穩(wěn)定的性能與卓越的耐用性，無疑是消費者最為看重的首要特性。

板材行業(yè)的客戶投訴焦點往往集中在變形與斷裂問題上，這直接反映了市場對于“耐用、牢固”這一特性的高度期待與迫切需求。在人造板領(lǐng)域，重塑消費者心智，將“耐用、牢固”作為品牌的核心價值主張，不僅是對市場需求的精準(zhǔn)把握，更是引領(lǐng)行業(yè)走出同質(zhì)化競爭困境、開辟新藍(lán)海的關(guān)鍵所在。

總結(jié)：

對于建材行業(yè)尤其是裝飾板材企業(yè)來說，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須重視品牌定位。以佳諾威集團(tuán)為代表的企業(yè)，應(yīng)深刻認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與不足，從消費者的實際需求出發(fā)，找準(zhǔn)品牌的切入點。跳出“環(huán)保、無甲醛”的單一競爭框架，將“耐用、牢固”作為核心價值主張，重塑消費者心智，開辟新的市場藍(lán)海。通過精準(zhǔn)的品牌定位和有效的品牌策略，不斷提升品牌的知名度和美譽(yù)度，在建材行業(yè)中鑄就屬于自己的第一品牌，塑造行業(yè)頭部標(biāo)桿，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。